Ekonomické poradenství
Řízení výkonnosti
Podniky jsou vlivem vysoce konkurenčního prostředí stále více nuceny zvyšovat svoji výkonnost. Jednou z možností udržení a zlepšení postavení v konkurenčním prostředí je vytvoření modelu měření a řízení výkonnosti sestávajícího se z osmi kroků.
Odborníci v GARRIS pro podnik stanoví:
- Definování vize a strategie podniku
- Definice ukazatelů výkonnosti
- Implementace pravidel pro vyhodnocování
- Měření zvolených ukazatelů výkonnosti
- Analýza získaných dat
- Návrh opatření pro dosažení cílových hodnot
- Snaha o predikci vývoje faktorů ovlivňujících zvolené ukazatele výkonnosti
- Udržování aktuálnosti nastavení kontrolního systému
Optimalizace interních procesů
Přehodnocení a sjednocení vnitřních interních procesů může znamenat pro podnik značnou finanční úsporu.
Zákazníkům poskytujeme procesní analýzu interních procesů. Poskytujeme poradenské služby v oblasti finančního řízení, strategického řízení společnosti a plánování. Optimalizaci interních procesů zákazníci docílí zvýšení efektivity a výkonnosti společnosti, což se projeví jak zvýšením obratu, tak i ziskovostí.
Řízení rizik
Řízení rizik je proces, při němž se subjekt snaží zamezit působení již existujících i budoucích rizikových faktorů a navrhuje řešení, která pomáhají eliminovat účinek nežádoucích vlivů těchto rizik a naopak se snaží využít působení pozitivních vlivů.
Dopady neschopnosti managementu fungovat v podmínkách rizika jsou v dnešní době pro společnost likvidační. Schopnost pracovat s riziky je jedním z předpokladů úspěšného fungování podniku.
Proces řízení rizik zahrnuje vybudování vhodné infrastruktury a použití logického a systematického postupu ke zjištění souvislostí, identifikaci, analýze, vyhodnocení, zvládání, sledování a hlášení rizik spojených s libovolnou činností, postupem nebo funkcí takovým způsobem, který dovolí minimalizovat ztráty a maximalizovat zisky. Řízení rizik je nedílnou součástí správného řízení projektů. Jedná se o postupný, neustále se opakující proces zlepšování, nejlépe začleněný do existujících praktik nebo jiných projektových postupů.